尊敬的公司领导及各位同事：
时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们已迈入新的一年，站在新的起点上，回顾过去一年的工程工作，我们深感有很多感慨。因此，我代表工程部全体员工，向公司领导及各位同事汇报过去一年的工作总结和2023年的工作计划。
一、今年工作完成情况
（一）项目监理招标
今年，我们根据项目的开发计划，积极配合项目完成了凯悦A-08地块、A03地块创新街小学；万通项目二期安置区B-8、A-5、A-6地块的监理招标、考察、谈判、合同签署等工作。
（二）编写工程管理制度
我们成功编制完成《工程奖罚管理办法》、《工程检查记录管理办法》、《工程量化考核指标修订》、《工程监理管理办法》的制定，并对《永恒工程管理制度》进行了重新修订。
（三）召开工程专题例会
我们每月组织集团招采、成本、物业公司及各项目公司参加工程月度专题例会，汇总每月工程进度情况，处理、协调工程类工作，讨论下月工作计划安排，跟踪问题的落实情况等，解决工程中存在的实际问题。
（四）开展异地项目公司的工程管理
按照公司年初的战略布署，我们将河北、北京项目纳入到集团统一管理中，为工程的顺利推进提供了有力保障。
二、工作亮点与成绩
过去的一年，我们在公司领导的关怀和各位同事的大力支持下，全面履行工程部管理职能，认真负责，勇于创新，协调配合，较好地完成了公司下达的各项任务。工程部的全面建设也跃出了一个新台阶，完成了大量工作，取得了不小成效，也积累了一些经验教训。
三、2023年工作计划
在新的一年里，我们将继续以公司的发展为己任，充分发挥工程部的专业优势，为公司的发展做出更大的贡献。具体工作计划如下：
（一）进一步完善工程管理制度，提高工程管理水平。
（二）加强工程管理团队建设，提高员工业务素质。
（三）积极拓展新的工程业务，为公司创造更多的价值。
（四）加强与各相关部门的沟通与协作，确保工程顺利推进。
总之，过去的一年，我们在工程部的工作中取得了一定的成绩，也积累了一些经验教训。在新的一年里，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。感谢各位领导及同事在过去的一年里对工程部工作的大力支持与关爱，让我们携手共进，共创美好未来！
工程部2023年1月1日