尊敬的领导、同事们：
大家好！我是生管老师，今天我将为大家分享一下我在过去一年的生管工作总结。
首先，我想回顾一下我过去一年的工作。我始终坚持“知人、知根、知底”的原则，努力做好学生的管理工作。同时，我也深刻认识到自己的工作还有很多不足之处，比如不能对每个学生都给予足够的关心，工作的深度还不够。在今后的日子里，我将更加努力，与学生做到“零距离接触、近距离交流”。
接下来，我想重点介绍一下我在过去一年的工作业绩。在2023年1月至8月份，我及时跟催物料到料状况，生产线断料、停线现象有所下降；业务订单交期延期批次有所下降。在2023年9月至12月份，虽然我每天都处于忙碌状态，但真正的事情并没有一件做得让自己满意的。业务的交期10批中至少有5批推迟，生产异常几乎天天有，材料到料异常一周至少有5批。虽然我没有数据支撑，但我有很强的工作责任心。
当然，我也认识到自己在工作中存在的一些不足：个别工作做的还不够完善，工作时没有多动脑筋，需其他部门配合的工作没有及时告知；另一方面是工作由于工作比较琐碎，有时候准备不够充分，导致工作有些被动；工作中，有时候有些想得不周道的地方，导致有时部门与部门之间的工作不能有效的衔接；生产的人员对品质观念不足，造成生产线补料太多浪费成本例外壳报废。
对于新的一年，我设定了以下目标：一是加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核；二是努力提高自己的工作能力，与学生做到“零距离接触、近距离交流”；三是改进完善存在的问题，如建立更为清晰的工作流程，形成制度，以及住宿生的申请审核及生管师的绩效考核。
最后，我要感谢领导和同事们在过去一年里的支持和帮助。我相信，在大家的共同努力下，我们的工作会做得更好。谢谢大家！
此致敬礼！生管老师2023年x月x日