根据我国《绩效考评监管指引》的要求，我单位高度重视绩效目标的自查工作。在局领导的高度重视和监督下，我们成立了绩效考评工作领导小组，由行长为组长，副行长为副组长，各部、支行负责人为组员，对绩效考评工作的合规性、审慎性及考评机制建设情况进行全面、细致的梳理，并作出合理的评价。现将自查情况报告如下：
一、基本情况与总体评价
我单位绩效管理作为人力资源管理的核心，是决定我行核心竞争力的关键因素之一。我们非常重视绩效考核体系的建设，目前，已按照《银行业金融机构绩效考评监管指引》的要求，在引进其他银行先进的绩效考核理念基础上，通过积极摸索、建立了一套具有自身特点，符合我行长期发展规划和战略目标，符合“稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行”的原则，由总行高管、客户经理、普通职员等层级构成的绩效考评体系。
二、绩效目标自评完成情况分析
（一）资金投入情况分析
1、项目资金到位情况分析：我单位xxxx年建设项目所需资金全部及时到位。
2、项目资金执行情况分析：基础设施项目因财政评审等原因资金结余万元，退回财政。其它各项目均按照资金预算足额支付。
3、项目资金管理情况分析：项目资金由财政所派专人管理，做到了专款专用、专人管理。项目资金如有结余做退回财政处理，不挪做他用。
（二）绩效目标完成情况分析
1、产出指标完成情况分析：我单位xxxx年建设项目全部完成了绩效表上填报的数量、质量、时效、成本指标。
2、效益指标完成情况分析：产业项目完成了造血功能，贫困户均能依靠产业项目产生的收益脱贫；基础设施项目有效地改善了各村贫穷落后的面貌，增强了各村居民的幸福感，使各村的村容村貌有了较大的提升。
3、满意度指标完成情况分析：经调查，实施项目的各村村民对所实施项目满意度均达到xx%以上。
三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施
目前我单位建设项目尚无偏离绩效目标情况。
四、绩效自评结果拟应用和公开情况
我单位xxxx年项目绩效自评结果拟在镇政府网站上进行公开，并接受全镇居民监督。
通过本次自查，我们发现了一些需要改进的地方，我们将按照《银行业金融机构绩效考评监管指引》的要求，进一步完善我单位的绩效考核体系，提高绩效管理的效率和效果。