财务报告是企业内部管理和外部决策的重要依据，其撰写质量直接影响到报告的价值和意义。要想写出一篇漂亮的财务报告，需要注意以下几个方面：
1. 了解领导或管理者对财务报告的需求情况。在撰写财务报告时，应尽可能地多与领导沟通，以捕获他们“真正了解的信息”。例如，为营销老总的财务分析报告应重点分析主营业务收入的到账与欠款情况、销售费用的明细表及分别所占应收账款的比例情况、钻石客户的盈利情况、不同地区的业绩情况、重要产品的盈利情况等等。
2. 写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。同时，在写报告前要有一个清晰的思路，明确报告中的摘要、需要的相关报表、整理好报表以外所需要的数据、针对报告中的重点分析以及要突出的主题。
3. 撰写财务报告一定要与公司的整体财务状况联系起来，不能脱离实际。要使管理者读了此报告可以看出该部门的管理在公司中是一个什么地位，哪些在同行业中管理得好，哪些还不足，需要改正，下一年或下个月重点要抓哪方面的工作。
4. 在撰写财务报告的过程中，要抓住企业的管理上存在的问题进行分析。同时，无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体内容所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。
5. 撰写财务报告一定要与公司的整体财务状况联系起来，不能脱离实际。在每一部分里，按月度分析—本年累计分析展开；再往下按盈利能力分析—销售情况分析—成本控制情况分析展开。如此层层分解、环环相扣，各部分内部间都存在着紧密的勾稽关系，层次鲜明、论述有力、深入。
综上所述，要想写一篇漂亮的财务报告，需要充分了解领导的需求，并与领导进行有效沟通，同时具备清晰的思路和扎实的分析能力。在撰写过程中，要注重与公司整体财务状况的结合，突出重点问题，并采取有效的改进措施。