调研报告
一、引言
为了更好地了解我国施工单位员工的现状，我们进行了一次全面的调研。调研主要从员工构成、岗位情况、年龄分布、思想状况、人才培养方案等多个方面进行深入探讨。
二、员工构成与岗位情况
1. 人员构成情况分析：调研发现，项目部从业人员共56人，其中正式职工44人，占总人数的80%，外聘3人，占总人数的6%，劳务派遣9人，占总人数的16%。
2. 岗位构成情况分析：管理岗位24人，占总人数的43%，专业技术岗位20人，占总人数的36%，专业技能岗位12人，占总人数的22%，服务岗位1人，占总人数的2%。
3. 年龄阶段分析：50岁-55岁职工人数为11人，占总人数的20%，40岁-49岁职工人数为6人，占总人数的11%，30岁-39岁职工人数为10人，占总人数的18%，29岁及以下职工人数29人，占总人数的50%。
三、员工思想状况
通过深入调研，我们发现一线职工的思想状况主流是正面的、积极的。多数职工能够客观公正地看待和评价各级组织在深化企业改革、加强经营管理、改善职工福利等方面付出的艰辛和努力。但有一部分职工对公司在深化改革和发展进程中反映出的问题堪忧，这些问题主要表现在企业对发展担忧，信心不饱满，人才流失严重，管理力量匮乏，薪资调整不完备、发放不及时，工作压力大、休息休假难保证等方面。
四、人才培养方案
在人才培养方案方面，我们发现大部分员工希望公司能定期举办各种专业技术培训，对员工进行新知识新政策新技术的教育，对自学成材的员工公司应给予表彰奖励或培养使用，给予有能力的员工更多的竞聘机会，以提高员工的专业技术和生产技能，真正调动员工的工作积极性。同时，员工们对架子队发展抱有很大的期盼，希望公司能多组建市场化运作的架子队，充实和加强市场经营力量，利用亲朋好友和社会各种关系，多承揽新工程，真正落实好相关的奖励政策、调动每名员工参与经营的积极性，有活儿就有饭碗。
五、结论
综上所述，施工单位的员工构成基本合理，思想状况主流积极，对企业发展充满信心，但同时也存在一些问题和困扰。因此，施工单位应该采取积极有效的措施，加强员工培训，提高员工素质，激发员工工作积极性，同时也要注意调整薪资结构，改善员工工作环境，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
（此篇调研报告为参考示例，实际调研报告需根据具体情况进行调整和修改。）