工厂反思报告是对工厂生产、管理、安全等方面的问题进行深入剖析、总结和反思的书面报告。撰写工厂反思报告时，应该注意以下几点：
1. 确定报告的目的和范围
在写工厂反思报告之前，要先明确报告的目的和范围。报告的目的是对工厂的生产、管理、安全等方面的问题进行深入剖析、总结和反思，以便找出问题的根源和解决办法。报告的范围应该包括工厂的生产、管理、安全、质量、人员等方面。
2. 分析问题
在写工厂反思报告时，应该针对工厂的生产、管理、安全等方面的问题进行分析。分析时应该找出问题的根源，分析问题的影响，并提出解决办法。例如，在分析生产问题时，应该找出生产效率低的原因，分析问题的影响，并提出提高生产效率的措施。
3. 总结经验
在写工厂反思报告时，应该总结工厂的生产、管理、安全等方面的经验。总结时应该找出成功的经验，分析经验的原因，并提出在今后的生产、管理、安全等方面应该注意的事项。例如，在总结生产经验时，应该找出提高生产效率的经验，分析经验的原因，并提出今后应该注意的事项。
4. 提出建议
在写工厂反思报告时，应该提出解决工厂生产、管理、安全等方面问题的建议。建议时应该结合实际情况，提出具体可行的措施。例如，在提出解决生产效率低的问题的建议时，应该提出具体提高生产效率的措施，并说明这些措施的实施方法和效果。
5. 总结报告
在写工厂反思报告时，应该对整个报告进行总结。总结时应该概括报告的目的、内容、经验、建议，并指出报告的不足之处。例如，在总结工厂反思报告时，应该概括报告的目的、内容、经验、建议，并指出报告的不足之处。