尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！我是公司人力资源总监，今天我向大家汇报我在过去一年中的人力资源管理工作。
在过去的一年里，我积极带领团队，以“以人为本”的管理理念，创造性地开展各项工作，狠抓落实，注重实效，争取高效率高质量完成上级交办的各项任务。
首先，在人力资源规划方面，我根据公司的发展情况，制定了近期人力资源规划，并在此基础上制定了职务编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案及全局性计划。随着今年企业发展情况的变化，下一阶段将作进一步的人力资源配置研究，对近、中期规划进行修订调整，使之贴近企业实际。
其次，在招聘工作方面，我们通过网上持续发布招聘信息，并六次参加中、大型现场招聘，同时也积极鼓励内部员工推荐。在一年里我们共通知应聘六百余人，组织面试五百余人次，办理行政管理、财务、技术、营销等岗位录用手续53人。
再次，在绩效管理工作方面，我深感绩效管理工作的重要性，在推进绩效管理过程工作中，倾注了大量的时间和精力，对绩效数据反复测算分析和研究讨论，完成了绩效管理实施细则的制订和修订工作，在绩效基数核定和考核方法等方面，打破了以往一些传统做法。
最后，在员工队伍整合和优化人力资源配置方面，根据业务发展、营销渠道建设、市场竞争的需要，不断整合和调整员工岗位，全年共对185名员工进行了岗位调整，选拔7名员工任恢复支局的支局长。
在过去的一年里，我深感责任重大，我会继续努力，带领团队，为公司的发展提供更好的人力资源服务。谢谢大家！