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护理主任个人年终述职报告

时间:2024-04-22 16:14:32 述职报告

  尊敬的领导:

  在过去的一年里,我担任护理主任的职务,我深感责任重大,为了更好地完成工作,我一直在努力提高自己的业务能力和管理能力。现在,我想向您汇报一下我过去一年的工作。

  首先,我进一步完善了护理管理体系,建立了科学有效的护理质量管理与评价体系。我作为护理部主任,首先是由护理部主任组成的二级垂直护理管理体系。设立对院长负责,科室护士长对主任负责。理顺护理管理关系,制定年度护理工作计划,让护士长明确工作任务,同时制定护理工作的各项工作制度和各类护理人员的工作职责。作为护理人员的在职教育计划和培训工作计划。制定护理工作质量考核评价标准。建立了医院和科室级别的护理质量控制机构。护士长管理培训。把护士长放在管理轨道上。

  其次,我注重提高个人素质和修养,结合所学的医院管理知识,在护理管理中注重人文、团队、和谐等因素,平时注意加强与人的沟通。我努力提高自身综合素质,熟练掌握妇产科常见病多发病及疑难危重病人的护理,积累了丰富的临床经验。我带领全科护理人员表示歉意,在历年的市级产科质量联查中名列前茅。

  在平凡岗位上,我忙碌于具体工作同时,时刻培树自己和护理人员爱患如亲的情感,从救助残疾、帮扶贫困患者,在汶川震后与科室人员一起自愿无偿为灾区人民献血,体现了白衣天使爱无垠的精神境界。严格管理,带出了一支理论知识扎实、技术水平过硬、素质良好、团结向上的护理团队。

  在过去的一年里,我还兼顾新楼、主楼、全院一盘棋,特别是新夏,抓好操作规范,实现输液反应“零”突破;抓好巡查制度,全年抽查封堵药品质量漏洞12例,一次性用品质量漏洞29例;配合股份制管理模式,抓好护理质量关爱优质服务,合理使用护士,保障患者基本护理送达率;强调病房环境管理,彻底消除针灸科环境脏乱差、晒垫随处可见的问题;加强对年轻护士长的培训,从业务技能和管理理论方面,让他们尽快成熟,成为管理的中坚力量。今年,通过考核考核,5表示歉意,3人晋升为病房副护士长;加大对外宣传力度,主持策划了今年“护士节”大型庆祝活动。获得市领导和护理专家的好评;积极开拓星源新闻、日报、天津日报、天津广播、电视台等各类媒体的宣传空间,通过健康教育、事迹汇报会、工作展示会等形式,展示护士的辛勤工作和奉献精神;注重在职人员继续教育,举办覆盖率90%以上的院级讲座;对新调教人员和新调教人员进行中医药基础知识培训;完成护理人员年度理论和操作考核,合格率达到xx%。注重护士素质教育,开展“尊重生命、关爱患者”教育,倡导开展多项捐赠活动,向血液、心脏外科的患者献爱心;迎接市卫生局组织的年度质检,我院护理工作达标,总分分,居全市第一。

  在过去的一年里,我深感责任重大,为了更好地完成工作,我一直在努力提高自己的业务能力和管理能力。我相信,在未来的工作中,我会继续努力,不断提高自己的素质,更好地为患者服务,为医院的发展做出更大的贡献。

  谢谢!