一、工作目标
立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量。
二、工作内容
1. 财务基础工作
(1) 制定财务制度及相关流程执行标准。从公司实际出发，依据《企业会计准则》制定公司财务制度，制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
(2) 寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
(3) 拟定财务人员配置及岗位职责。根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。以培训带动基础工作的落实，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训。
2. 会计核算管理
进一步规范会计科目，按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法。
3. 税收管理
积极争取政策，利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。
4. 固定资产管理
加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。
三、工作重点
1. 加强财务基础工作，提高财务管理水平。
2. 提高财务人员素质，加强财务人员培训。
3. 加强税收管理，为公司谋取经济利益。
4. 加强固定资产管理，提高资产利用效率。
四、工作措施
1. 完善内部控制体系，确保财务工作的规范性和有效性。
2. 加强财务人员培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。
3. 积极争取政策优惠，为公司谋取经济利益。
4. 加强固定资产管理，提高资产利用效率。
五、工作目标完成情况
通过半年的努力，我们的工作取得了显著的成效，数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了%。
六、下一步工作计划
1. 进一步完善财务基础工作，提高财务管理水平。
2. 进一步加强财务人员培训，提高财务人员的业务素质和职业道德。
3. 积极争取政策优惠，为公司谋取经济利益。
4. 加强固定资产管理，提高资产利用效率。
总之，我们将一如既往地坚持以公司大局为重，积极发挥主观能动性，努力完成公司安排的各项工作任务，为公司的发展和提高做出贡献。