一、扩大销售队伍，加强业务培训
本周，我们重点关注了扩大销售队伍和加强业务培训的工作。为了提升我们的销售能力，我们加大了人才的引进力度，并积极培养和选拔优秀销售人员。我们通过加强和公司办公室的沟通，多选拔和引进优秀销售人员，利用业务员转介绍的策略，加大了招聘工作的力度，前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。
此外，我们还重视对销售队伍的知识培训，定期开展培训，以提升业务队伍的专业知识和销售技能。我们坚信，只有不断提升我们的销售能力，才能更好地满足客户的需求，从而提升我们的市场占有率。
二、产品调整，产品更新
我们认识到，产品是企业的生命线。因此，我们积极与市场结合，寻找客户的需求，并根据市场需求进行产品调整。我们明白，企业不是福利院，所以为企业创造价值化，就是管理的最基本要求。
为了提升我们的产品竞争力，我们不断补充新产品，一方面显示出公司的实力，一方面显示出公司的活力。我们坚信，只有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
三、销售周工作总结
本周，我主要围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议展开工作。我制定了农行专项方案，发文至全辖，并对做出突出贡献的xx中支提出表扬，奖励方案一并发文。同时，我对xx、xx和xx市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。
然而，我也遇到了一些问题，如农行渠道问题，邮政渠道迟迟未开等。但我相信，只要我们持续努力，这些问题都是可以解决的。
下周，我将继续支援各机构争夺农行渠道网点，全力开拓新网点，推动业务，以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。同时，我也会增加日战报的新内容，包括业务点评，对上周数据情况统计和作KPI指标分析。
总结，本周我们在扩大销售队伍和加强业务培训，产品调整和更新，以及销售工作总结等方面取得了一定的进展。我们将继续努力，以提升我们的销售能力，满足客户需求，提升我们的市场占有率。