一、工作概述
近期，省联社领导一行到河坝农村信用网点进行了实地调研，了解了网点工作情况、自助设备运行情况以及网点负责人汇报的情况。调研期间，省联社领导对工作成绩给予了充分肯定，并对下步工作提出了具体要求。省联社领导强调，要着力提升金融服务水平，着力加强员工队伍建设，着力提高发展速度和质量，着力加大业务营销力度。
二、具体措施
1. 提升金融服务水平
省联社领导要求，要统筹规划物理网点和电子渠道建设，始终抓住网点建设不放松，在村（社区）布放自助设备。尤其要加快自助银行建设步伐，提高epos机服务水平，扩大网点数量和辐射范围，以优质金融产品和金融服务赢得更多的客户群体。
2. 加强员工队伍建设
省联社领导要求，要优化人力资源配置，适当增加年富力强人员和电子科技人员数量，强化教育培训，提高员工的综合素质、业务技能和服务水平，调优员工队伍结构。
3. 提高发展速度和质量
省联社领导要求，要注重学习借鉴商业银行的经营思路和理念，把握好经营方向、经营策略，调整发展方向，拓展新市场。在具体工作中要自我加压，确定更高的经营目标，提质提速，积极作为，扩大业务规模，抢夺市场，努力做大做强。
4. 加大业务营销力度
省联社领导要求，在信贷业务上，要研究当地政府产业政策、信贷政策、财政政策，围绕区域经济特点，重点支持优势行业、优质项目，用足信贷规模，调整信贷结构，优化资产质量。在存款营销上，要注重与工商税务部门合作，发现和培养优质存款客户，积极营销财政事业单位客户，增加优质结算账户数量和对公存款客户总量。
三、建议
针对新的形势和环境，我们建议省联社进一步完善改革，并对改革成果加以充分利用，尽可能使改革效益最大化。同时，要统筹协调发展，面对取得的好成绩和面临的新形势、新任务，进一步理顺方方面面之间的关系，使发展更科学、更合理。
经过实地调研，我们深感省联社在提升金融服务水平、加强员工队伍建设、提高发展速度和质量、加大业务营销力度等方面已经取得了显著成效。相信在省联社领导的坚强领导下，省联社一定能在新的形势和环境下取得更大的成绩。