ERP沙盘模拟实训报告
摘要关键字：ERP沙盘模拟实训；企业资源计划；经营管理；团队协作；逻辑思维
一、学习实践简介
ERP即企业资源计划，其基本思想是围绕市场竞争的需求建立企业内外部各种资源计划，利用计算机及网络信息系统将企业内外部各项资源的“供应链”加以整合。ERP沙盘模拟是一种体验式的互动学习，它涉及整体战略，产品研发，设备投资改造，生产能力规划，物料需求计划，资金需求计划，市场与销售，等多方面。在实训模拟中学习和认识ERP沙盘及其在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境地进行操作。
二、实训时间与地点
实训时间：2017年4月1日实训地点：学院机房101
三、实训角色与分组
我们小组由三人组成，分三个角色，分别为：CEO(总经理)、CSO（营销总监）和CFO（财务总监）。本组成员为：黄莹（CEO）、何晓霖（CSO）和朱颛颛（CFO）。
四、实训目的
通过ERP沙盘模拟实训，我们希望能够熟悉公司的运作，身临竞争环境，直接参与公司的运作过程和生产流程，模拟生产经营决策，及时处理公司发生的经济业务等。
五、实训过程
1. 提交广告费，争抢订单。2. 根据订单生产和交货。3. 生产规模的决策。4. 市场拓展和产品研发。5. 资金的运作。
在实训过程中，我们小组成员充分发挥各自角色，根据市场情况做出相应的决策，调整生产规模，优化资源配置，最终实现了企业的盈利目标。通过这次实训，我们不仅提高了团队协作精神，提高了逻辑思维能力、组织与计划能力、创新能力和及时应变能力，还对企业的整个经营管理过程有了非常透彻的了解，为我们今后的工作打下了坚实的基础。
六、收获与体会
1. 企业资源计划（ERP）在企业运营中的重要性不容忽视，它通过各模板之间数据的相互传递，把对企业的管理上升到系统。2. 在实训过程中，我们要充分发挥团队协作精神，共同应对各种挑战，才能取得最终的成功。3. 在实际企业运营过程中，我们要提高逻辑思维能力，做好战略规划，合理配置资源，才能实现企业的盈利目标。4. 通过这次实训，我们深刻体会到了及时应变能力和创新能力在企业运营中的重要性，我们要不断提高这些能力，为企业的发展做出更大的贡献。
总结，ERP沙盘模拟实训让我们更加深入地了解了企业资源计划的重要性，提高了我们的经营管理能力，为我们今后的工作积累了宝贵的经验。