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领导述职演讲稿述职报告

时间:2024-04-11 10:48:55 演讲稿

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家好!今天,我很荣幸站在这里,向大家汇报我在过去的一年中在领导岗位上所做的工作。首先,我要感谢局领导及全体同事们在过去的一年里对我的关心与支持。同时,我也要自我反省,总结过去一年的工作,找出不足,为今后的工作努力方向。

  一、物资采购与后勤管理

  在过去的一年里,我作为建设局办公室总务工作的负责人,始终坚持以节约为原则,积极为局节约每一分钱。我负责的物资采购后勤组,对于各部门需要的办公用品及生产设备的名称、规格、型号、价钱,我都会报局领导及采购小组审核批准后,再由后勤组进行采购。在采购过程中,我对货物的价钱、质量、售后服务进行比较,尽量为局节约每一分钱。

  二、规范资产管理

  我局从成立到今年,对现有的资产未有进行过系统的整理、清点、建档,对于我局有什么资产,资产的数量有多少,我心中无数。为了改变这种现状,从今年开始,我用了两年多的时间,在各部门的大力支持和协助下,后期组人员深入各科、站、办、中心进行摸查、核对,把我局所有的资产进行了一次彻底的清点,并建立了档案,为今后领导作出配备物资的决策提供第一手资料供领导参考。同时,将新购的资产即时造册入档,防止资产的流失。

  三、车辆管理与调度

  由于办公室的车辆严重不足,加上外出办事的员工又多,往往不能满足各人的用车需要,我在安排用车上以先急后缓,先远后近,能合用的决不单独安排的原则。由于调度合理,加上驾驶员的配合,基本上能够满足各部门的工作用车,亦减少了不必要的开支。同时,各部门申请维修的车辆,我自己亲自与有经验的司机进行鉴定、核实,对疑难问题请维修人员共同鉴定,确认故障后再报请主任、主管局长审批,避免了重复维修,节约了时间及资金。

  四、工作不足与今后努力方向

  在过去的一年里,我取得了一些成绩,但同时也发现了一些不足。在今后的工作中,我将更加努力地履行好自己的职责,提高自己的业务水平,为局的发展贡献自己的一份力量。

  首先,我要加强与各部门的沟通,更好地了解各部门的需求,为办公室的工作提供更有针对性的支持。

  其次,我要提高自己的组织协调能力,更好地调动办公室的人力、物力、财力,提高办公室的工作效率。

  最后,我要加强学习,不断提高自己的业务水平,为局的发展贡献自己的一份力量。

  尊敬的领导,亲爱的同事们,我将以此为契机,不断总结经验,改进工作,为我们的局的发展做出更大的贡献。谢谢大家!