尊敬的领导：
新年伊始，我谨以此篇述职报告，对过去一年在您的领导下，我作为车间主任所取得的工作成果进行汇报。
一、围绕生产，强化基础管理
过去的一年，我们车间在您的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服了人员紧张、管理困难等诸多不利因素。我们不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，通过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。
二、注重理论学习，提升自身素质
我始终坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。我努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，树立全心全意为人民服务的思想，牢记“知识就是生产力”。我透过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。
三、关注质量，提升工作能力
在过去的一年中，我严格要求自己，勤勤恳恳工作、认认真真学习，努力提高自己的个人素质，积极主动地完成领导交办的各项工作和检修任务。我注意控制本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。同时，我也负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情，更加严谨的态度，继续努力工作，为车间的持续发展贡献自己的一份力量。
谨此汇报。
车间主任：[您的名字]
[年月日]