一、前言
在过去的一年中，我们在公司领导的正确领导下，依据公司全年工作思路和计划，有序地开展了各项人事工作。现将公司2020年人事工作及2020年主要工作计划汇报如下：
二、2020年工作情况
1、加强员工培训
今年，公司按照集团公司培训工作的整体要求，结合目前公司实际，制定出2020年公司年度培训计划，并在今年工作中逐步进行开展实施。一是规范入职培训工作，公司运营4年以来，员工培训是比较弱的环节，没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料，2020年，公司从入职培训着手，规范入职培训流程，设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程，固定授课教师，书面化培训资料，借此打开培训体系设置工作。二是强化岗位业务培训，今年，公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平，结合实际工作需要，组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。
2、加强档案管理
经过4年多的运营管理，人员更替之后，公司的档案管理显得比较混乱，特别是电子档案的管理，由于部分人员是从其他公司调入，没有在公司预留相关资料，造成在工作中的不便，2020年4月，公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整，并依照市面常用人事档案管理软件的要求，对电子档案进行了修改和细化，方便今后引入软件进行档案管理。
3、严格加班管理
2020年，国家实行新的休假制度，2020年共有5个月涉及到法定假日的加班，依据集团公司人力资源部的要求，公司设定了加班申报表及明细表。
三、2020年主要工作计划
1、持续优化员工培训体系，提升员工的综合素质。
2、继续加强档案管理，确保电子档案的准确性和完整性。
3、严格执行加班管理制度，保障员工的合法权益。
4、持续提高人事管理水平和工作效率，为公司的发展提供人力支持。
四、结语
2020年的人事工作虽然已经取得了一定的成绩，但我们也清楚地认识到存在的不足和需要改进的地方。在新的一年里，我们将继续努力，积极学习和实践新的管理理念和方法，为公司的发展贡献更多的力量。